في حدث حديث حول موضوع Web3، قام أحد مؤسسي مشروع معروف بمناقشة متعمقة لإطار بناء السرد الأساسي في مجال التشفير. قدم مجموعة من أربعة خطوات لتحديد الاستراتيجية لمشاريع Web3: أولاً تحليل بيئة السوق لتحديد الموقع الفريد، ثم توضيح موقع العلامة التجارية لتجنب المنافسة، بعد ذلك توفير دعم موثوق بالثقة للعلامة التجارية، وأخيراً دمج مفهوم الموقع في جميع جوانب تشغيل الشركة.
أكد المؤسس أيضًا أن مشاريع Web3 تحتاج إلى الاستفادة من عدة عوامل مثل الأداء، التخصيص، إدارة المخاطر، الهوية والمكانة، الابتكار، وميزتها السعرية لتحقيق تنافسية متميزة. وقد اقترح على أصحاب المشاريع أن يبدأوا من خصائص المنتج، لبناء سلسلة سردية كاملة من خلال المنافع، والقيمة النفسية، والمعتقدات.
عند مناقشة كيفية تحويل السرد إلى حركة، أشار هذا الخبير في الصناعة إلى مرحلتين رئيسيتين: الذوبان وإعادة التجميد. يمكن تحفيز مشاعر الجمهور في مرحلة الذوبان من خلال البحث عن الأسباب التي يمكن أن تثير صدى وتشكيل أهداف مشتركة، بينما تعزز بناء المجتمع الشعور بالانتماء. وفي مرحلة إعادة التجميد، يحتاج المشروع إلى توجيه الجمهور لتشكيل أنماط سلوك جديدة ومستدامة، ونقل القيم الأساسية من خلال السرد.
لقد جذبت هذه الفعالية التي تركز على استراتيجيات النمو العديد من المشاريع الرائدة والمؤسسات الاستثمارية. ناقش المشاركون مواضيع رئيسية مثل بناء العلامة التجارية الشخصية، وتطوير استراتيجيات التسويق، وزرع ثقافة المجتمع، واكتساب المستخدمين والاحتفاظ بهم، واستكشفوا معًا جوهر التسويق في مجال Web3 واتجاهاته المستقبلية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
طريقة تحديد مشاريع Web3 في أربع خطوات: دليل استراتيجي لبناء سرد قوي أساسي
في حدث حديث حول موضوع Web3، قام أحد مؤسسي مشروع معروف بمناقشة متعمقة لإطار بناء السرد الأساسي في مجال التشفير. قدم مجموعة من أربعة خطوات لتحديد الاستراتيجية لمشاريع Web3: أولاً تحليل بيئة السوق لتحديد الموقع الفريد، ثم توضيح موقع العلامة التجارية لتجنب المنافسة، بعد ذلك توفير دعم موثوق بالثقة للعلامة التجارية، وأخيراً دمج مفهوم الموقع في جميع جوانب تشغيل الشركة.
أكد المؤسس أيضًا أن مشاريع Web3 تحتاج إلى الاستفادة من عدة عوامل مثل الأداء، التخصيص، إدارة المخاطر، الهوية والمكانة، الابتكار، وميزتها السعرية لتحقيق تنافسية متميزة. وقد اقترح على أصحاب المشاريع أن يبدأوا من خصائص المنتج، لبناء سلسلة سردية كاملة من خلال المنافع، والقيمة النفسية، والمعتقدات.
عند مناقشة كيفية تحويل السرد إلى حركة، أشار هذا الخبير في الصناعة إلى مرحلتين رئيسيتين: الذوبان وإعادة التجميد. يمكن تحفيز مشاعر الجمهور في مرحلة الذوبان من خلال البحث عن الأسباب التي يمكن أن تثير صدى وتشكيل أهداف مشتركة، بينما تعزز بناء المجتمع الشعور بالانتماء. وفي مرحلة إعادة التجميد، يحتاج المشروع إلى توجيه الجمهور لتشكيل أنماط سلوك جديدة ومستدامة، ونقل القيم الأساسية من خلال السرد.
لقد جذبت هذه الفعالية التي تركز على استراتيجيات النمو العديد من المشاريع الرائدة والمؤسسات الاستثمارية. ناقش المشاركون مواضيع رئيسية مثل بناء العلامة التجارية الشخصية، وتطوير استراتيجيات التسويق، وزرع ثقافة المجتمع، واكتساب المستخدمين والاحتفاظ بهم، واستكشفوا معًا جوهر التسويق في مجال Web3 واتجاهاته المستقبلية.