تطور الثقة في عالم Web3: من عدم القابلية للتغيير إلى اللعبة اللامتناهية
في نظام Web3 البيئي، غالبًا ما نعتبر أن "عدم القابلية للتغيير" هي الضمان النهائي للثقة. ومع ذلك، فإن هذا في الواقع هو مجرد نقطة انطلاق لبناء الثقة.
بالنسبة للأصول الرقمية، فإن عدم قابلية تغيير دفتر الحسابات يعتبر أمرًا بالغ الأهمية. على سبيل المثال، فإن إجمالي كمية البيتكوين ثابت عند 21 مليون عملة، وهذه الميزة تؤسس لثقة عامة في عالم البلوكشين. وبالمثل، فإن رصيد رموز ERC20، وملكية NFT، وحالة إتمام التحويلات عبر السلاسل، طالما تم تسجيلها على البلوكشين، تكفي لتكون مقنعة، دون الحاجة للاعتماد على العوامل البشرية أو الأحكام العاطفية.
ومع ذلك، بالنسبة للمشاركين مثل البروتوكولات والمشاريع، فإن دفتر الحسابات غير القابل للتغيير هو مجرد وظيفة أساسية، عتبة دخول. ما يكسب الثقة حقًا ليس "عدم قابليته للتغيير"، بل "عدم قدرته على المغادرة" و"عدم رغبته في المغادرة".
إن طريق الثقة في Web3 لا يأتي من آلية الإجماع أو توزيع العقد، بل يوجد في كل معاملة تحدث بين المشاركين. الثقة تُبنى من خلال المعاملات.
الثقة هي نتاج الألعاب المتكررة، وهي أيضًا ملحق بتكلفة عدم الالتزام العالية. إنها ليست "توافقًا" يأتي من العدم، بل هي تفاهم يتراكم تدريجيًا من خلال العمليات الفعلية مثل دوران الأموال وضمان التنفيذ.
في بعض الدوائر التجارية التقليدية، لا يتم بناء "طبقة الثقة" الحقيقية فقط من خلال الروابط الأسرية والجغرافية والعلاقات الإنسانية، بل يتم تأسيسها وتعزيزها من خلال التبادلات التجارية المتكررة. إن الهيكل الأساسي للائتمان المالي ليس مجرد دفتر حسابات، ولا هو مجرد علاقات معارف بسيطة، بل هو التفاهم الذي يتشكل بعد عدة تنافسات. الثقة، مثل السلام، لا يمكن أن توجد حقًا إلا ضمن نطاق المصالح المتداخلة.
قد تكون هذه الدوائر التجارية التقليدية قد أدركت قبل وول ستريت أن فهم خلفية الطرف الآخر (KYC/KYB) هو مجرد بداية: الثقة الحقيقية لا توجد في العقد اللامركزي، وليست مجرد نتاج تربية بسيطة، بل تُبنى تدريجياً من خلال الصفقة تلو الأخرى، خلال عملية الانتهاك والامتثال.
تكرار الألعاب عالية التردد والشبكة المتبادلة عبر المناطق
تعتبر الشبكات المالية الشعبية في بعض المناطق في جوهرها نظام ثقة مبني على التبادلات ذات التردد العالي والطويلة الأمد. قاعدة عملائها لا تقتصر على المحلية، بل تشمل مجتمع التجار الصينيين الواسع الممتد من جنوب شرق آسيا إلى أمريكا الشمالية.
يمكن أن يقوم هذا التعاون المالي عبر المناطق على هيكل أساسي: لعبة تكرارية ذات كثافة عالية + شبكة ضمان متبادلة عبر المناطق.
رجل أعمال يعمل في الخارج، يقوم منذ فترة طويلة بتحويل الأموال إلى عائلته أو شركائه في الداخل من خلال قنوات غير رسمية، ومع مرور الوقت، تتشكل علاقات تجارية متكررة وطويلة الأمد بينه وبين الوسطاء الماليين والوكلاء. هذه البنية ليست لمرة واحدة، بل تقوم على توقع "أنا جريء لأعطيك مليون، لأنني أعلم أنك ستطلب مني مليون آخر العام المقبل."
لا تعتمد هذه الشبكات التجارية على العقود الرسمية، بل تعتمد على هيكل قفل الثقة: سمعة العائلة، وتقاليد السمعة، وآلية الضمان المتبادل، مما يجعل من الممكن تحقيق "تنفيذ عن بعد" حتى عبر مسافات طويلة.
تكلفة الإخلال: نظام التسوية في النظام غير الرسمي
في هذا النظام، الثقة ليست فضيلة فطرية، بل هي نتيجة للتوازن العقلاني. إن ارتفاع تكلفة الإخلال بالعقد هو ما يجعل الناس "لا يجرؤون على الإخلال".
إذا كانت هناك صفقة تخلف عن السداد، فإنها لن تؤدي فقط إلى تدهور السمعة المحلية، بل ستنتقل بسرعة من خلال الشبكات الأسرية، والعلاقات القروية، والمجتمعات العائلية، مما يشكل آلية "تسوية" اجتماعية لا يمكن عكسها. لا تمر هذه الآلية عبر القنوات القانونية الرسمية، لكنها كافية لجعل الشخص "غير قادر على التواجد في الخارج".
هذا نظام بديل "غير قانوني". إنه ليس رسميًا، لكنه غالبًا ما يكون أكثر كفاءة من الرسمي، ويتميز أيضًا بقدرة رادعة أكبر.
قد لا تصدق العقد، لكنك لن تستطيع أن لا تصدق حكم حظر صادر عن جمعية العشيرة بأكملها.
شبكة التسوية المتعددة الأطراف للتمويل: هيكل قفل المعاملات غير المرئي
الآلية الأساسية الأخرى لشبكات التمويل غير الرسمية هذه هي شبكة التسوية متعددة الأطراف.
لا تعمل وسطاء الأموال المختلفين بشكل معزول، بل هم في درجة معينة "قنوات" و"تحوطات" لبعضهم البعض.
هذا يشبه نوعًا من "Layer 2" الذي يتشكل بشكل طبيعي، من خلال تدفق الأموال بين العقد المختلفة، مما يبني هيكلًا عالي المرونة ولكنه يتمتع بقفل قوي للتداول:
تتداول الأموال بين عدة نقاط، مما يشكل تداخلًا بين المشاعر والمصالح؛
وراء كل معاملة، هناك هيكل دين جماعي "إذا حدث لي مكروه، سيحدث لك مكروه".
هذا النظام أكثر مرونة وقوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نفهمه اليوم، رغم أنه لا يحتوي على سطر واحد من الشيفرة.
إن عدم قابلية تعديل الكود هو مجرد بداية، والمشاركة طويلة الأمد واللعب المستمر هما الأساس.
في Web3، غالبًا ما نعتبر "الشفرة غير القابلة للتغيير" الثقة النهائية، لكن هذه ليست سوى قمة الجليد.
بالنسبة للأصول نفسها، يكفي أن تكون السجلات غير قابلة للتغيير. ولكن الثقة في كيان تجاري أو بروتوكول لها منطق ومتطلبات أعلى.
لا ينبغي أن نسأل فقط: "هل تحتوي هذه الاتفاقية على ثغرات؟" بل يجب أن نسأل: "هل تجرؤ هذه الاتفاقية على الارتباط بي لفترة طويلة؟" وأن تواصل المساهمة والتدفق في هذا النظام البيئي.
تأمين الرموز هو نوع من "الرهن الذاتي" في لعبة الاقتصاد؛ آلية ve(3,3) هي وعد بالمشاركة طويل الأجل يثبت للمجتمع "أنا لن أهرب، أنا مستعد للمشاركة لفترة طويلة".
أنت تقفل، وأنا أيضًا أقفل، يجب أن نقفل بعضنا البعض لنشكل ثقة متبادلة مستقرة؛
إذا كنت جريئًا في المراهنة مرة أخرى، فسأصدق أنك لن تخون------الكلمة الرئيسية هي "الجريئة"؛
هل تجرؤ على ترك كل أموالك تتداول في هذا النظام البيئي دون مغادرة؟
ملاحظة: ما يُشار إليه بالحبس هنا لا يقتصر فقط على الرموز المميزة المخصصة لفريق المشروع في الاتفاقية، بل يمكن أن تشمل أيضًا الأموال التي تم جمعها من الطرح العام/الخاص، وإيرادات الاتفاقية، وحتى أموال المؤسسين الشخصية لفريق المشروع.
لكن يجب الإشارة إلى أن "تجميد الأصول" هو مجرد بداية، إنه مجرد تعهد للدخول في "شهادة الانتماء" إلى النظام البيئي بأكمله. الأهم هو التكرار اللاحق للعبة ------ هل لديك الجرأة للاحتفاظ بالقيمة داخل النظام البيئي.
بروتوكول DeFi الذي يكسب الثقة حقًا ليس في ما إذا كان مفتوح المصدر، ولكن في ما إذا كان يقيد حقه في الخروج بشكل مؤسسي، ويستمر في تداول الأصول في النظام البيئي ------ الشجاعة في المشاركة في العديد من الألعاب على المدى الطويل هي حجر الزاوية للثقة.
بعبارة بسيطة، فإن العقد الذكي الذي لا يمكن العبث به ليس موثوقًا بقدر مشارك لا يرغب في المغادرة.
الهدف الذي نلاحقه بشكل خاطئ - ترقية الثقة في Web3 ليست مؤشرات تقنية، بل هي تصميم اللعبة
تسعى بيئة Web3 الحالية إلى تحقيق TPS عالية، ورسوم غاز منخفضة، وطبقات تسوية معيارية، ولامركزية وغيرها من المؤشرات التقنية. لكن كل ذلك لا يمكن أن يبني ثقة عميقة في المنتجات والمشاريع والبروتوكولات.
الثقة ليست مؤشراً تقنياً، بل هي بنية لعلاقة لعبة طويلة الأمد.
تخبرنا الشبكات المالية غير الرسمية التقليدية: أن العلاقة الأكثر موثوقية ليست القواعد المكتوبة في العقود، بل هي الهيكل المكتوب في تكلفة الإخلال بالعقد.
مثل نظام التسوية الاجتماعية للشبكات المالية غير الرسمية، يجب تصميم DeFi أيضًا على النحو التالي: إذا هربت، لا تفقد سمعتك فقط، بل يجب تصفية العلاقات المالية المتعددة الأطراف ------ آلية القفل، حقوق التصويت، وحقوق الحوكمة مرتبطة، هذه هي "آليات التسوية الرمادية" المترجمة على السلسلة.
يجب أن نبني بيئة تسمح للبروتوكولات / المشاركين بأن يكونوا جريئين في تكرار اللعبة بلا حدود.
تذكر أن آلية الإجماع هي مجرد بروتوكول على سطح الجليد، بينما الحجز واللعب المتكرر هما التحالفات تحت السطح.
"الأشخاص الحقيقيون" ليسوا بسبب ما تقوله، ولكن بسبب ما تستثمره من وقتك ومالك وسمعتك مع حلفائك، في مواجهة الهاوية.
الخاتمة: مستقبل الثقة يأتي من التحالف الذي لا يمكن الخروج منه
"الناس الخاصون" ليست مجرد شعار عاطفي، بل هي أكثر الأنظمة رادعًا: إذا انسحبت، سأكون في مأزق أيضًا.
إن هذا النظام "غير القابل للخروج"، و"القدرة على الاستمرار في الاستثمار والترسيخ" هو الهيكل النهائي للثقة الذي ينبغي أن يسعى إليه Web3.
التكنولوجيا يمكن أن تنتج دفتر أستاذ؛ النظام يمكن أن ينتج نظاماً؛ لكن فقط من خلال المنافسة يمكن أن تنتج الثقة.
وأفضل ثقة ليست مبنية على "الثقة"، بل على ما لا يمكنك إلا أن تثق به.
ثلاثة أجزاء من القدر، وسبعة أجزاء من الجهد
الحب للمنافسة هو ما يؤدي إلى الفوز
الخاتمة
لزيادة قابلية قراءة المقال، يركز هذا المقال بشكل أساسي على مناقشة "لعبة التكرار". في ظل عدم وجود فهم كافٍ وارتفاع تكاليف التخلف عن السداد، فإن إجبار المشاركين (الذين يقصد بهم بشكل أساسي الكيانات التجارية) على الدخول قسراً في بيئة لعبة التكرار يعد أيضاً حلاً محلياً مثالياً.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 24
أعجبني
24
7
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
VitaliksTwin
· 08-17 13:13
ما الذي يمكن قوله عن ذلك؟ أليست المسألة متعلقة بحجم الأموال؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
StakeOrRegret
· 08-17 09:34
ثقة محكوم就凉了
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeeSobber
· 08-14 17:36
من لا يريد أن يخرج من غرق تكاليف الغاز الغالية؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
ProposalDetective
· 08-14 17:35
الثقة ليست في الشيفرة بل في قلوب الناس
شاهد النسخة الأصليةرد0
CodeAuditQueen
· 08-14 17:34
كم من فريق المشروع تكون شيفرتهم عبارة عن قنابل موقوتة مخفية
نموذج الثقة الجديد في Web3: من عدم القابلية للتغيير إلى الألعاب اللانهائية
تطور الثقة في عالم Web3: من عدم القابلية للتغيير إلى اللعبة اللامتناهية
في نظام Web3 البيئي، غالبًا ما نعتبر أن "عدم القابلية للتغيير" هي الضمان النهائي للثقة. ومع ذلك، فإن هذا في الواقع هو مجرد نقطة انطلاق لبناء الثقة.
بالنسبة للأصول الرقمية، فإن عدم قابلية تغيير دفتر الحسابات يعتبر أمرًا بالغ الأهمية. على سبيل المثال، فإن إجمالي كمية البيتكوين ثابت عند 21 مليون عملة، وهذه الميزة تؤسس لثقة عامة في عالم البلوكشين. وبالمثل، فإن رصيد رموز ERC20، وملكية NFT، وحالة إتمام التحويلات عبر السلاسل، طالما تم تسجيلها على البلوكشين، تكفي لتكون مقنعة، دون الحاجة للاعتماد على العوامل البشرية أو الأحكام العاطفية.
ومع ذلك، بالنسبة للمشاركين مثل البروتوكولات والمشاريع، فإن دفتر الحسابات غير القابل للتغيير هو مجرد وظيفة أساسية، عتبة دخول. ما يكسب الثقة حقًا ليس "عدم قابليته للتغيير"، بل "عدم قدرته على المغادرة" و"عدم رغبته في المغادرة".
إن طريق الثقة في Web3 لا يأتي من آلية الإجماع أو توزيع العقد، بل يوجد في كل معاملة تحدث بين المشاركين. الثقة تُبنى من خلال المعاملات.
الثقة هي نتاج الألعاب المتكررة، وهي أيضًا ملحق بتكلفة عدم الالتزام العالية. إنها ليست "توافقًا" يأتي من العدم، بل هي تفاهم يتراكم تدريجيًا من خلال العمليات الفعلية مثل دوران الأموال وضمان التنفيذ.
في بعض الدوائر التجارية التقليدية، لا يتم بناء "طبقة الثقة" الحقيقية فقط من خلال الروابط الأسرية والجغرافية والعلاقات الإنسانية، بل يتم تأسيسها وتعزيزها من خلال التبادلات التجارية المتكررة. إن الهيكل الأساسي للائتمان المالي ليس مجرد دفتر حسابات، ولا هو مجرد علاقات معارف بسيطة، بل هو التفاهم الذي يتشكل بعد عدة تنافسات. الثقة، مثل السلام، لا يمكن أن توجد حقًا إلا ضمن نطاق المصالح المتداخلة.
قد تكون هذه الدوائر التجارية التقليدية قد أدركت قبل وول ستريت أن فهم خلفية الطرف الآخر (KYC/KYB) هو مجرد بداية: الثقة الحقيقية لا توجد في العقد اللامركزي، وليست مجرد نتاج تربية بسيطة، بل تُبنى تدريجياً من خلال الصفقة تلو الأخرى، خلال عملية الانتهاك والامتثال.
تكرار الألعاب عالية التردد والشبكة المتبادلة عبر المناطق
تعتبر الشبكات المالية الشعبية في بعض المناطق في جوهرها نظام ثقة مبني على التبادلات ذات التردد العالي والطويلة الأمد. قاعدة عملائها لا تقتصر على المحلية، بل تشمل مجتمع التجار الصينيين الواسع الممتد من جنوب شرق آسيا إلى أمريكا الشمالية.
يمكن أن يقوم هذا التعاون المالي عبر المناطق على هيكل أساسي: لعبة تكرارية ذات كثافة عالية + شبكة ضمان متبادلة عبر المناطق.
رجل أعمال يعمل في الخارج، يقوم منذ فترة طويلة بتحويل الأموال إلى عائلته أو شركائه في الداخل من خلال قنوات غير رسمية، ومع مرور الوقت، تتشكل علاقات تجارية متكررة وطويلة الأمد بينه وبين الوسطاء الماليين والوكلاء. هذه البنية ليست لمرة واحدة، بل تقوم على توقع "أنا جريء لأعطيك مليون، لأنني أعلم أنك ستطلب مني مليون آخر العام المقبل."
لا تعتمد هذه الشبكات التجارية على العقود الرسمية، بل تعتمد على هيكل قفل الثقة: سمعة العائلة، وتقاليد السمعة، وآلية الضمان المتبادل، مما يجعل من الممكن تحقيق "تنفيذ عن بعد" حتى عبر مسافات طويلة.
تكلفة الإخلال: نظام التسوية في النظام غير الرسمي
في هذا النظام، الثقة ليست فضيلة فطرية، بل هي نتيجة للتوازن العقلاني. إن ارتفاع تكلفة الإخلال بالعقد هو ما يجعل الناس "لا يجرؤون على الإخلال".
إذا كانت هناك صفقة تخلف عن السداد، فإنها لن تؤدي فقط إلى تدهور السمعة المحلية، بل ستنتقل بسرعة من خلال الشبكات الأسرية، والعلاقات القروية، والمجتمعات العائلية، مما يشكل آلية "تسوية" اجتماعية لا يمكن عكسها. لا تمر هذه الآلية عبر القنوات القانونية الرسمية، لكنها كافية لجعل الشخص "غير قادر على التواجد في الخارج".
هذا نظام بديل "غير قانوني". إنه ليس رسميًا، لكنه غالبًا ما يكون أكثر كفاءة من الرسمي، ويتميز أيضًا بقدرة رادعة أكبر.
قد لا تصدق العقد، لكنك لن تستطيع أن لا تصدق حكم حظر صادر عن جمعية العشيرة بأكملها.
شبكة التسوية المتعددة الأطراف للتمويل: هيكل قفل المعاملات غير المرئي
الآلية الأساسية الأخرى لشبكات التمويل غير الرسمية هذه هي شبكة التسوية متعددة الأطراف.
لا تعمل وسطاء الأموال المختلفين بشكل معزول، بل هم في درجة معينة "قنوات" و"تحوطات" لبعضهم البعض.
هذا يشبه نوعًا من "Layer 2" الذي يتشكل بشكل طبيعي، من خلال تدفق الأموال بين العقد المختلفة، مما يبني هيكلًا عالي المرونة ولكنه يتمتع بقفل قوي للتداول:
تتداول الأموال بين عدة نقاط، مما يشكل تداخلًا بين المشاعر والمصالح؛
وراء كل معاملة، هناك هيكل دين جماعي "إذا حدث لي مكروه، سيحدث لك مكروه".
هذا النظام أكثر مرونة وقوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نفهمه اليوم، رغم أنه لا يحتوي على سطر واحد من الشيفرة.
إن عدم قابلية تعديل الكود هو مجرد بداية، والمشاركة طويلة الأمد واللعب المستمر هما الأساس.
في Web3، غالبًا ما نعتبر "الشفرة غير القابلة للتغيير" الثقة النهائية، لكن هذه ليست سوى قمة الجليد.
بالنسبة للأصول نفسها، يكفي أن تكون السجلات غير قابلة للتغيير. ولكن الثقة في كيان تجاري أو بروتوكول لها منطق ومتطلبات أعلى.
لا ينبغي أن نسأل فقط: "هل تحتوي هذه الاتفاقية على ثغرات؟" بل يجب أن نسأل: "هل تجرؤ هذه الاتفاقية على الارتباط بي لفترة طويلة؟" وأن تواصل المساهمة والتدفق في هذا النظام البيئي.
تأمين الرموز هو نوع من "الرهن الذاتي" في لعبة الاقتصاد؛ آلية ve(3,3) هي وعد بالمشاركة طويل الأجل يثبت للمجتمع "أنا لن أهرب، أنا مستعد للمشاركة لفترة طويلة".
أنت تقفل، وأنا أيضًا أقفل، يجب أن نقفل بعضنا البعض لنشكل ثقة متبادلة مستقرة؛
إذا كنت جريئًا في المراهنة مرة أخرى، فسأصدق أنك لن تخون------الكلمة الرئيسية هي "الجريئة"؛
هل تجرؤ على ترك كل أموالك تتداول في هذا النظام البيئي دون مغادرة؟
ملاحظة: ما يُشار إليه بالحبس هنا لا يقتصر فقط على الرموز المميزة المخصصة لفريق المشروع في الاتفاقية، بل يمكن أن تشمل أيضًا الأموال التي تم جمعها من الطرح العام/الخاص، وإيرادات الاتفاقية، وحتى أموال المؤسسين الشخصية لفريق المشروع.
لكن يجب الإشارة إلى أن "تجميد الأصول" هو مجرد بداية، إنه مجرد تعهد للدخول في "شهادة الانتماء" إلى النظام البيئي بأكمله. الأهم هو التكرار اللاحق للعبة ------ هل لديك الجرأة للاحتفاظ بالقيمة داخل النظام البيئي.
بروتوكول DeFi الذي يكسب الثقة حقًا ليس في ما إذا كان مفتوح المصدر، ولكن في ما إذا كان يقيد حقه في الخروج بشكل مؤسسي، ويستمر في تداول الأصول في النظام البيئي ------ الشجاعة في المشاركة في العديد من الألعاب على المدى الطويل هي حجر الزاوية للثقة.
بعبارة بسيطة، فإن العقد الذكي الذي لا يمكن العبث به ليس موثوقًا بقدر مشارك لا يرغب في المغادرة.
الهدف الذي نلاحقه بشكل خاطئ - ترقية الثقة في Web3 ليست مؤشرات تقنية، بل هي تصميم اللعبة
تسعى بيئة Web3 الحالية إلى تحقيق TPS عالية، ورسوم غاز منخفضة، وطبقات تسوية معيارية، ولامركزية وغيرها من المؤشرات التقنية. لكن كل ذلك لا يمكن أن يبني ثقة عميقة في المنتجات والمشاريع والبروتوكولات.
الثقة ليست مؤشراً تقنياً، بل هي بنية لعلاقة لعبة طويلة الأمد.
تخبرنا الشبكات المالية غير الرسمية التقليدية: أن العلاقة الأكثر موثوقية ليست القواعد المكتوبة في العقود، بل هي الهيكل المكتوب في تكلفة الإخلال بالعقد.
مثل نظام التسوية الاجتماعية للشبكات المالية غير الرسمية، يجب تصميم DeFi أيضًا على النحو التالي: إذا هربت، لا تفقد سمعتك فقط، بل يجب تصفية العلاقات المالية المتعددة الأطراف ------ آلية القفل، حقوق التصويت، وحقوق الحوكمة مرتبطة، هذه هي "آليات التسوية الرمادية" المترجمة على السلسلة.
يجب أن نبني بيئة تسمح للبروتوكولات / المشاركين بأن يكونوا جريئين في تكرار اللعبة بلا حدود.
تذكر أن آلية الإجماع هي مجرد بروتوكول على سطح الجليد، بينما الحجز واللعب المتكرر هما التحالفات تحت السطح.
"الأشخاص الحقيقيون" ليسوا بسبب ما تقوله، ولكن بسبب ما تستثمره من وقتك ومالك وسمعتك مع حلفائك، في مواجهة الهاوية.
الخاتمة: مستقبل الثقة يأتي من التحالف الذي لا يمكن الخروج منه
"الناس الخاصون" ليست مجرد شعار عاطفي، بل هي أكثر الأنظمة رادعًا: إذا انسحبت، سأكون في مأزق أيضًا.
إن هذا النظام "غير القابل للخروج"، و"القدرة على الاستمرار في الاستثمار والترسيخ" هو الهيكل النهائي للثقة الذي ينبغي أن يسعى إليه Web3.
التكنولوجيا يمكن أن تنتج دفتر أستاذ؛ النظام يمكن أن ينتج نظاماً؛ لكن فقط من خلال المنافسة يمكن أن تنتج الثقة.
وأفضل ثقة ليست مبنية على "الثقة"، بل على ما لا يمكنك إلا أن تثق به.
ثلاثة أجزاء من القدر، وسبعة أجزاء من الجهد
الحب للمنافسة هو ما يؤدي إلى الفوز
الخاتمة
لزيادة قابلية قراءة المقال، يركز هذا المقال بشكل أساسي على مناقشة "لعبة التكرار". في ظل عدم وجود فهم كافٍ وارتفاع تكاليف التخلف عن السداد، فإن إجبار المشاركين (الذين يقصد بهم بشكل أساسي الكيانات التجارية) على الدخول قسراً في بيئة لعبة التكرار يعد أيضاً حلاً محلياً مثالياً.