شهدت صناعة البايتشو تغييرات دورية ملحوظة في العقود القليلة الماضية. حدثت الدورة الأولى بين عامي 1998 و2002، تأثرت بأزمة المالية الآسيوية وحوادث الكحول المغشوشة، مما أدى إلى ركود في القطاع بأسره. خلال هذه الفترة، بدأت الشركات الرائدة، مثل موتاي، في إجراء تعديلات استراتيجية، وإنشاء شبكات توزيع خاصة بها، والترويج لمفهوم "الخمور ذات السنوات"، بينما كانت تزيد باستمرار من أسعار المصنع.

ظهرت الدورة الثانية في الفترة من 2012 إلى 2016 ، ويرجع ذلك أساسًا إلى تنفيذ الحكومة لسياسة "تقييد استهلاك الثلاثة الكبار". في مواجهة هذا التحدي ، انتقلت شركات مثل ماوتاي إلى استكشاف سوق المشروبات الكحولية التجارية ، ووضعت معايير أقل لتوزيع المنتجات لتوسيع تغطية السوق ، وعززت من بناء قنوات الشراء الجماعي والمبيعات المباشرة. ومن الجدير بالذكر أنه خلال هذه الفترة ، أصرت ماوتاي على عدم خفض سعر المصنع ، مع السعي للحفاظ على مستوى الأسعار بالتجزئة.

وفقًا للقوانين التاريخية، يستمر كل دورة حوالي 4 سنوات. بناءً على ذلك، قد يكون من 2021 إلى 2025 هو الدورة الثالثة. يتوقع الخبراء في الصناعة أن أداء معظم شركات الخمور قد يصل إلى أدنى مستوى له بين 2024-2025 ويبدأ في الاستقرار. مع تنفيذ سياسات التحفيز الاقتصادي المختلفة، من المتوقع أن يتعافى الاقتصاد تدريجياً، ومن المتوقع أن تتعافى طلبات استهلاك الخمور.

من خلال التجارب التاريخية، كل أزمة في الصناعة توفر للمستثمرين فرصة جيدة لاستثمار في الشركات ذات الجودة العالية. على الرغم من أنه قد تواجه تحديات على المدى القصير، إلا أن شركات النبيذ البيضاء التي تتمتع بقوة علامة تجارية قوية وقدرة على الابتكار من المتوقع أن تبرز في انتعاش السوق، مما يوفر عوائد ملحوظة للمستثمرين.

في هذه الفترة المليئة بالتحديات والفرص، ينبغي للمستثمرين متابعة تطورات الصناعة والتعديلات الاستراتيجية للشركات عن كثب، خاصة تلك الشركات الرائدة التي أظهرت قدرة قوية على التكيف والابتكار خلال الدورات السابقة. في الوقت ذاته، يجب الحذر من التغيرات المحتملة في السياسات وتحولات اتجاهات الاستهلاك، وإجراء تقييم شامل للمخاطر.