#サークル公布上市后首个财报:营收增长但仍面临挑战Circleは最近、上場後の最初の四半期決算を発表し、複雑な経営状況を示しました。第2四半期の総収益と準備収益は6.58億ドルに達し、前年同期比で53%増加しました。調整後EBITDAは1.26億ドルで、前年同期比で52%増加しました。USDCステーブルコインの市場シェアは28%に達し、期末の流通量は613億ドルに達しました。しかし、IPOによって引き起こされた大規模な株式報酬や転換社債の公正価値の変動などの非現金要因の影響を受け、会社は4.82億ドルの純損失を計上しました。競争の構図において、最近通過した法案は銀行によるステーブルコインの発行の障害を取り除き、Circleの最高戦略責任者は本当の競争が始まったばかりだと述べています。Circleは、主流の取引プラットフォーム、支払いネットワーク、銀行インフラストラクチャーのサプライヤーとの協力を深め、協力の範囲を拡大しています。同社はまた、ステーブルコイン金融向けの自社開発のブロックチェーンArcを発表し、単一発行者から完全なスタックプラットフォームへの移行において重要なステップと見なされています。決算電話会議で、CircleのCEOであるジェレミー・アレールは、会社が直面している重要な問題について応答しました:## 収入源の多様化Circleは、サブスクリプションフィー、サービスフィー、取引手数料などの高マージンモデルを導入することで収入源を増やし、準備金の利息への依存を減らすことを目指しています。会社は、インフラストラクチャから決済ネットワークまでのフルスタックシステムを構築し、複数の収益化チャネルを形成しています。## USDC増強の見通し経営陣は、USDCの将来の成長の可能性が非常に大きいと考えており、内部予測では年平均成長率が40%になるとしています。成長の原動力は、デジタル資産市場だけでなく、金融サービスの各セグメントにおける需要の増加にもあります。## クロスボーダー送金の採用USDCの国際送金分野での需要が増加しており、企業は多くの送金サービスプロバイダーと提携を結んでいます。USDCの利点は、グローバルな流動性ネットワークと入金/出金システムを構築していることです。## パートナーとの関係Circleはネットワークの成長を推進する機関と協力する意向がありますが、協力の構造はパートナーの種類によって異なります。会社は単一の流通パートナーへの依存を徐々に減らし、エコシステムにさまざまな分野の参加者を引き付けています。## 监管环境最近、アメリカの規制環境の緩和信号が機関投資家の参加度を高めています。『GENIUS法案』の通過は、大手金融機関が関心を持つ重要な触媒イベントと見なされています。## Arcブロックチェーン戦略Arcは、安定したコインの金融のために設計されたオープンブロックチェーンであり、支払い、外国為替、資本市場などのシナリオに焦点を当てています。取引とGas費はUSDCで決済され、Circleに新しい収益源をもたらします。全体的に見て、Circleは多方面でビジネスの規模を拡大し、収入源を豊かにするために努力しており、同時に規制の変化や市場競争による課題に積極的に対処しています。会社の戦略の重点は、デジタル決済と金融市場の長期的な成長機会をつかむために、全方位のステーブルコインインフラとエコシステムを構築することです。! [](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-a6fca9293c166a84508737cd8f1db599)
Circle发布上市后首份财报:营收大涨但净亏损显有 USDC 市占率达28%
#サークル公布上市后首个财报:营收增长但仍面临挑战
Circleは最近、上場後の最初の四半期決算を発表し、複雑な経営状況を示しました。第2四半期の総収益と準備収益は6.58億ドルに達し、前年同期比で53%増加しました。調整後EBITDAは1.26億ドルで、前年同期比で52%増加しました。USDCステーブルコインの市場シェアは28%に達し、期末の流通量は613億ドルに達しました。しかし、IPOによって引き起こされた大規模な株式報酬や転換社債の公正価値の変動などの非現金要因の影響を受け、会社は4.82億ドルの純損失を計上しました。
競争の構図において、最近通過した法案は銀行によるステーブルコインの発行の障害を取り除き、Circleの最高戦略責任者は本当の競争が始まったばかりだと述べています。Circleは、主流の取引プラットフォーム、支払いネットワーク、銀行インフラストラクチャーのサプライヤーとの協力を深め、協力の範囲を拡大しています。同社はまた、ステーブルコイン金融向けの自社開発のブロックチェーンArcを発表し、単一発行者から完全なスタックプラットフォームへの移行において重要なステップと見なされています。
決算電話会議で、CircleのCEOであるジェレミー・アレールは、会社が直面している重要な問題について応答しました:
収入源の多様化
Circleは、サブスクリプションフィー、サービスフィー、取引手数料などの高マージンモデルを導入することで収入源を増やし、準備金の利息への依存を減らすことを目指しています。会社は、インフラストラクチャから決済ネットワークまでのフルスタックシステムを構築し、複数の収益化チャネルを形成しています。
USDC増強の見通し
経営陣は、USDCの将来の成長の可能性が非常に大きいと考えており、内部予測では年平均成長率が40%になるとしています。成長の原動力は、デジタル資産市場だけでなく、金融サービスの各セグメントにおける需要の増加にもあります。
クロスボーダー送金の採用
USDCの国際送金分野での需要が増加しており、企業は多くの送金サービスプロバイダーと提携を結んでいます。USDCの利点は、グローバルな流動性ネットワークと入金/出金システムを構築していることです。
パートナーとの関係
Circleはネットワークの成長を推進する機関と協力する意向がありますが、協力の構造はパートナーの種類によって異なります。会社は単一の流通パートナーへの依存を徐々に減らし、エコシステムにさまざまな分野の参加者を引き付けています。
监管环境
最近、アメリカの規制環境の緩和信号が機関投資家の参加度を高めています。『GENIUS法案』の通過は、大手金融機関が関心を持つ重要な触媒イベントと見なされています。
Arcブロックチェーン戦略
Arcは、安定したコインの金融のために設計されたオープンブロックチェーンであり、支払い、外国為替、資本市場などのシナリオに焦点を当てています。取引とGas費はUSDCで決済され、Circleに新しい収益源をもたらします。
全体的に見て、Circleは多方面でビジネスの規模を拡大し、収入源を豊かにするために努力しており、同時に規制の変化や市場競争による課題に積極的に対処しています。会社の戦略の重点は、デジタル決済と金融市場の長期的な成長機会をつかむために、全方位のステーブルコインインフラとエコシステムを構築することです。
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