Web3プロジェクト上昇戦略:100人の大使から始める

今日の競争が激しいWeb3分野で、成功するコミュニティとプロジェクトをどのように構築するのか？Masaの共同創設者Calanthia Meiが彼女の独自の見解を共有しました。

100人の本物の大使から始める

Calanthiaは、Web3コミュニティの出発点は100人の本物の大使であると考えています。大使はマーケティングチームの重要な構成要素ですが、予算の制約から通常は大量のフルタイム従業員を雇うことが難しいです。Masaが採用した戦略は:

• 潜在の大使を引き付けるためにインキュベータープロジェクトに参加する
• 四半期ごとに新しい大使のグループを募集し、数千人の応募者から約500人を選抜します。
• 大使のアクティブ度を維持するために定期的なタスクを実施し、毎月100-200名のアクティブ大使を安定させる
• 三级報酬メカニズムを設定し、タスクの完了状況に応じてトークンインセンティブを提供する

この方法で徐々に忠実なファンのグループを育成し、彼らをトークンの保有者にし、プロジェクトの推進を手助けさせることができます。

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異なるユーザーグループに対する上昇戦略

Calanthiaはユーザーグループを2C、2B、2Dの三つのカテゴリに分け、対応する上昇戦略を提案した。

1. 2Cユーザー:正確な行動インセンティブタスクを設定し、単純なソーシャルフォローツスクではなく

2. 2Bユーザー: 概念実証(POC)を通じて長期的な関係を維持し、プロジェクトの進展発表とトークン価格との関係を把握することに注意してください。

3. 2D(開発者):インセンティブテストネットイベントを開催しますが、3-4週間の短期間に制御し、フィードバックに基づいて継続的に改善します。

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トークン発行前の準備

トークン発行前に、Calanthiaはプロジェクトチームに以下の準備をすることを推奨します:

1.コミュニティ構築:Twitter、Discord、Telegramに焦点を当てる

2. 自社のソーシャルメディア運営とKOLとの協力:プラットフォームのアルゴリズムを把握し、コンテンツのリツイートを重視する

3. CoinMarketCapなどのトークン追跡プラットフォームと事前に収録についてコミュニケーションを取る

4. 長文内容創作: AIの助けを借りることはできるが、個性的なスタイルを維持する必要がある

5. PR関係:記者との関係を長期的に育てること、単なる支払いではなく

6. 業界イベントに参加する: 参加の目的を明確にし、事前の宣伝と事後のまとめをしっかり行う

7. 権威のある研究機関と協力: プロジェクトの信頼性を向上させる

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アンバサダーマネジメントの課題と経験

大規模な大使チームを管理することにはいくつかの課題があります:

• 予想を調整し、20-40%の留存率を受け入れる必要があります
• 管理プロセスが煩雑で、専任の担当者が必要です
• 新しい血液を絶えず加える

大使の分布にはいくつかの地域的特徴があり、ナイジェリア、ベトナムなどの地域では参加度が高いです。トークンの発行前に、プロジェクトの進展を通じて大使を励ますことで、労働の価値とトークンを結びつけ、大使とプロジェクトとの関係を強化することができます。

これらの戦略を通じて、Web3プロジェクトは徐々に強力なコミュニティ基盤を構築し、今後の発展に良好な基礎を築くことができます。

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