ヴィタリック・ブテリンのL2迅速引き出しに対する新しい姿勢：技術と市場のバランス

イーサリアムの共同創設者であるヴィタリック・ブテリンは、最近L2の迅速な引き出しについての見解が広く議論を呼んでいます。彼は、1時間以内の迅速な引き出しを実現することがステージ2に到達することよりも重要であると述べており、この優先順位の変更の背後にある論理は深く探求する価値があります。

まず、1週間の出金待機期間は実際に深刻な問題となっています。それはユーザーエクスペリエンスに影響を与えるだけでなく、より重要なのはクロスチェーンコストを大幅に引き上げていることです。例えば、ERC-7683などの意図に基づくブリッジソリューションの場合、流動性提供者は1週間の資金占有コストを負担する必要があり、これが直接的にクロスチェーン手数料の上昇を引き起こしています。その結果、ユーザーはより信頼性の低いマルチシグソリューションを選択せざるを得ず、これはL2の本来の意図に反しています。

この問題を解決するために、Vitalikは2-of-3混合証明システム（ZK+OP+TEE）を提案しました。このソリューションでは、ZKとTEEは即時性を提供し、TEEとOPは十分な生産検証を持っています。理論的には、任意の2つのシステムの組み合わせが安全性を確保できるため、ZK技術が完全に成熟するのを単に待つ必要がある時間コストを回避できます。

次に、Vitalikの新しい立場は彼のより実用的な側面を示しているようです。過去の「分散化」と「検閲耐性」を強調していた理想主義者から、現在は具体的な指標を直接示す実用主義者へと変わっています：1時間の引き出し、12秒の決済。この変化は、全体のL2トラックの優先順位を再定義することに相当します。

この調整は実際に「ロールアップ中心」の大戦略の最終形態への道を開くもので、イーサリアムL1を真の統一決済層および流動性の中心にすることを目的としています。迅速な引き出しとクロスチェーン集約が実現すれば、他の公衆チェーンがイーサリアムエコシステムに挑戦する難易度が大幅に増すでしょう。

ヴィタリックのこの変化は、マーケットが実際の行動で伝えた結果の大部分を占めています。マーケットは去中心化の技術スローガンではなく、実際の体験と効果にもっと関心を持っています。この「理想駆動」から「結果志向」への変化は、全体のイーサリアムエコシステムがより商業化され、競争指向の方向に向かっていることを反映しています。

しかし、現実の体験とインフラの構築という長期的な目標を達成するために、Ethereumエコシステムは将来的にZK技術の成熟度とコスト管理に集中せざるを得ないでしょう。現在、ZK技術は急速に進歩していますが、コストは依然として現実的な制約です。500k+ gasのZK証明は、短期的には毎時レベルの送信頻度しか実現できないことを意味しており、12秒の最終目標を達成するためには、集約技術の突破が必要です。

ここでの論理は明確です：単一のロールアップが頻繁に証明を提出するコストは非常に高いですが、N個のロールアップの証明を1つに集約できれば、各スロット（12秒）に分配することで経済的に実行可能になります。これはL2の競争構造に新たな技術的ルートを提案し、ZK証明の最適化において先に突破口を見出すことができれば、L2プロジェクトは立ち位置を見つけるかもしれません。一方で、Optimismの楽観的証明に専念しているプロジェクトは、方向性の課題に直面する可能性があります。