DePIN alanında yeni bir yıldız yükseliyor, geleneksel bulut bilişim düzenini altüst ediyor

Son zamanlarda, Impossible Cloud adlı bir DePIN projesi 4,7 milyar dolara kadar bir değerleme aldı ve bu durum sektörde geniş bir ilgi uyandırdı. Bu şirket, geleneksel bulut bilişim devlerinin pazar konumunu altüst etmeyi vaadediyor, peki onun ne gibi benzersiz özellikleri var? Gelin, teknolojisini ve ticari mantığını derinlemesine inceleyelim.

Geleneksel Bulut Bilişimin Zorlukları

Mevcut bulut bilişim pazarı, birkaç teknoloji devinin tekelinde olup yeni bir merkeziyetçi yapı oluşturmuştur. Bu yapı birkaç belirgin sorunu beraberinde getirmiştir:

1. Hizmet maliyetleri sürekli artıyor, işletmeler yüksek bulut bilişim maliyetlerini kabul etmek zorunda kalıyor.
2. Kullanıcılar ciddi bir tedarikçi kilidi ile karşı karşıya ve geçiş maliyetleri oldukça yüksek.
3. Şirket, kendi verileri üzerindeki tam kontrolünü kaybetti.

Impossible Cloud'un Çözümü

Impossible Cloud (kısaca ICN), bu sorunları çözmek için merkeziyetsiz bir bulut altyapısı ağı inşa etmeyi hedeflemektedir. Temel amacı, işletmelere veri egemenliğini yeniden kazandırmak, maliyetleri düşürmek ve tedarikçi bağımlılığından kaçınmaktır. Bu, DePIN alanının temel felsefesi ile örtüşmektedir - blok zinciri teknolojisini kullanarak geleneksel fiziksel altyapıyı yeniden yapılandırmak ve merkeziyetçi tekelleri kırmak.

ICN'nin teknik mimarisi, üç katmanlı "denge ve denetim" sistemini benimsemektedir:

1. Donanım katmanı: Küresel donanım sağlayıcıları tarafından kurumsal düzeyde donanım ekipmanları sağlanmaktadır.
2. Hizmet katmanı: Hizmet sağlayıcıları, donanım kaynaklarının üzerinde çeşitli bulut ürünleri inşa eder.
3. İzleme katmanı: Bağımsız düğümler, hizmet kalitesini izlemek ve doğrulamakla sorumludur.

Bu mimari tasarım, DePIN projelerinin yaygın olarak karşılaştığı "kötü niyetli doğrulama" sorununu ustaca çözerek, bulut hizmetlerine "dolandırıcılık önleme sistemi" eklemiştir.

Ticaret Stratejileri ve Gelişmeler

ICN, önce yerel işlere odaklanıp ardından ekosistem geliştirme stratejisini benimsemiştir. Edinilen bilgilere göre, bu proje 1.000'den fazla Avrupa ve ABD'li kurumsal müşteriyi kendine çekmiştir, yıllık geliri 5 milyon doları aşmakta ve büyüme oranı %2.000'e ulaşmaktadır. 2025 sonuna kadar, yıllık sözleşmeli sürekli gelirinin 32.700.000 dolara ulaşması beklenmektedir.

ICN, depolama hizmetlerini başlangıç noktası olarak seçerek B2B işletme müşterilerine hizmet vermeye odaklanmaktadır. Bu strateji, müşterileri daha fazla hesaplama ve ağ hizmetini platforma taşımaya çekmek için "veri çekim gücü" oluşturmasına yardımcı olmaktadır.

Token Ekonomi Modeli

ICN'in token ekonomi modeli tasarımı, ticari mantığı ile sıkı bir şekilde uyumludur:

1. Stakeleme Mekanizması: Donanım sağlayıcıları ağa bağlanmak için tokenleri stake etmek zorundadır.
2. Ödeme aracı: Hizmet sağlayıcı, kaynakları satın almak için token kullanır.
3. Ödül Araçları: Düğümler ve donanım sağlayıcıları katkılarından dolayı token ödülleri alır.

Bu tasarım, token değerini gerçek iş ölçeği ile ilişkilendirerek saf spekülasyon ve manipülasyonu önler.

Ekip Arka Planı ve Yatırım Desteği

ICN ekibi, derin bir Avrupa ve ABD geçmişine ve zengin bir sektör deneyimine sahiptir. Proje, 18 milyon dolar fon aldı ve yatırımcılar Web3 ve geleneksel alanlarda geniş bir yelpazeye yayılmaktadır. Son olarak alınan NGP Capital stratejik yatırımı, Helium ve Xiaomi'nin erken yatırımcılarından biri olan bu kurumun güçlü bir referansı olmuştur.

Sektörün Geleceği ve Etkisi

Küresel bulut altyapı pazarı devasa bir ölçeğe sahip olup, 2034 yılına kadar 8379.7 milyar dolara ulaşması bekleniyor. ICN'nin hedefi "Web3'ün AWS'si" olmak; pazarın yalnızca küçük bir kısmını elde etse bile büyük ticari fırsatlar sunacaktır.

Daha önemlisi, ICN, Web3 teknolojisinin kurumsal temel BT sistemlerine sızma eğilimini temsil ediyor ve blockchain teknolojisinin kurumsal düzeyde uygulanması için pratik bir yol açıyor. Web2 ve Web3 avantajlarını birleştiren bu yaklaşım, gelecekteki endüstri gelişiminin önemli bir yönü haline gelebilir.