Paradigmas, oportunidades y desafíos de las aplicaciones de consumo Web3
Recientemente, el sentimiento del mercado ha sido pesimista y la ola de especulación en criptomonedas parece estar llegando a su fin. Cada vez más inversores y participantes de la industria comienzan a reflexionar sobre la próxima narrativa de valor en la industria Web3. En este contexto, la pista de aplicaciones de consumidores de Web3 se ha convertido en el foco de discusión. Solo con más aplicaciones de consumo logrando una adopción masiva se podrá aportar un verdadero valor a los usuarios y un modelo de negocio sostenible a este ecosistema sobreconstruido.
Este artículo revisará los paradigmas principales de las aplicaciones de consumo en Web3 y explorará las oportunidades y desafíos que enfrentan.
Definición de aplicaciones de consumidor Web3
Las aplicaciones de consumo Web3 se refieren a aplicaciones de software dirigidas a consumidores comunes que poseen características de Web3. El público objetivo de este tipo de aplicaciones son la mayoría de los consumidores comunes, y no los usuarios empresariales. Según la clasificación común de las tiendas de aplicaciones, se puede dividir todo el ámbito de las aplicaciones para consumidores en aproximadamente 10 categorías, cada una de las cuales tiene diferentes subcategorías. A medida que el mercado madure, muchos productos nuevos combinarán en cierta medida varias características para buscar puntos de venta diferenciados, pero aún podemos clasificar de manera simple según sus propuestas de valor principales.
Paradigmas principales de las aplicaciones de consumidores Web3 y sus oportunidades y desafíos
Actualmente existen tres paradigmas comunes de aplicaciones para consumidores en Web3:
1. Optimizar los problemas de las aplicaciones tradicionales utilizando las características tecnológicas de la infraestructura Web3.
Este paradigma busca aprovechar las características tecnológicas de la infraestructura Web3 para mejorar la ventaja competitiva del producto o proporcionar nuevos servicios. Se manifiesta principalmente en dos aspectos:
Protección de privacidad y soberanía de datos extremas
Punto de oportunidad:
La innovación en la tecnología de privacidad ha traído soberanía de datos a los usuarios.
La información personal puede ser alojada directamente en dispositivos locales de confianza, evitando filtraciones.
Aplicable a múltiples campos como redes sociales descentralizadas, modelos de IA a gran escala, sitios web de videos, etc.
Dificultad:
Los consumidores tienen un interés limitado en la privacidad, a menos que ocurra un gran incidente de filtración.
Un énfasis excesivo en la protección de la privacidad puede afectar los modelos comerciales convencionales.
Si se depende de la "economía de tokens", es fácil introducir propiedades especulativas innecesarias.
Entorno de ejecución confiable global y disponible todo el día a bajo costo
Punto de oportunidad:
La blockchain ofrece a los desarrolladores de aplicaciones un nuevo entorno de ejecución confiable y global, disponible las 24 horas del día.
Puede reducir efectivamente el costo de confianza en los negocios que implican la colaboración de múltiples partes.
Las stablecoins son un ejemplo típico de este tipo de aplicaciones.
Dificultades:
Los escenarios de aplicación son bastante limitados, requieren cumplir con condiciones como la colaboración entre múltiples partes, independencia, equilibrio de escalas y sensibilidad de datos.
Actualmente se centra principalmente en el sector de servicios financieros
2. Utilizar activos criptográficos para diseñar nuevas estrategias de marketing, programas de lealtad de usuarios o modelos de negocio.
Este paradigma busca aumentar la ventaja competitiva del producto mediante la introducción de las altas propiedades financieras de los activos criptográficos. Se manifiesta principalmente en tres aspectos:
Reducir el costo de adquisición de clientes a través de actividades de marketing como airdrops de tokens.
Punto de oportunidad:
Utilizar tokens creados a cero costo para adquirir usuarios, con una alta relación calidad-precio.
Aplicable a muchos proyectos del ecosistema TON, juegos pequeños, etc.
Dificultades:
El costo de conversión de usuarios semilla es alto, siendo en su mayoría especuladores en lugar de verdaderos usuarios del producto.
Puede causar una mala interpretación de la adecuación del producto al mercado
A medida que el modelo se generaliza, los beneficios marginales disminuyen
Programa de fidelidad de usuarios basado en "X to Earn"
Punto de oportunidad:
Utilizar las propiedades financieras de los tokens para reducir los costos de retención y activación de los usuarios
Recompensas en tokens por comportamientos clave de usuarios preestablecidos
Dificultad:
Puede hacer que la atención del usuario se desplace de las funciones del producto a la rentabilidad.
Si la tasa de rendimiento disminuye, los usuarios se van rápidamente.
Genera presión de gestión del valor de mercado sobre el equipo del proyecto, especialmente en la fase de mercado bajista, donde los costos son altos.
Monetizar directamente utilizando las propiedades financieras de los tokens
Punto de oportunidad:
Proporcionar una nueva forma rápida de monetización para el proyecto
En comparación con el modo tradicional, los ingresos iniciales son más rápidos.
Dificultad:
A largo plazo es un modelo de negocio insostenible.
Los intereses del proyecto pueden estar en conflicto con los intereses de los usuarios, acelerando la pérdida de usuarios.
Dependencia excesiva del entorno de financiamiento del mercado, falta de un flujo de efectivo saludable
3. Totalmente al servicio de los usuarios nativos de Web3, resolviendo los puntos de dolor únicos de este grupo.
Este paradigma se centra en servir a la comunidad de usuarios nativos de Web3, que se divide principalmente en dos categorías:
Construir una nueva narrativa, diseñar la monetización en torno a los elementos de valor para los usuarios de Web3
Punto de oportunidad:
Tener el poder de fijar precios de ciertos activos desde el inicio del proyecto, obteniendo ganancias monopolísticas.
La creación de nuevas clases de activos como la pista SocialFi.
Dificultades:
Depender más de los recursos del equipo y de la influencia en la industria
Necesita obtener el apoyo de instituciones o individuos con "poder de fijación de precios" de activos criptográficos.
El poder de fijación de precios de los activos criptográficos se transfiere dinámicamente entre diferentes grupos, es necesario captar la tendencia con agudeza.
Preferencias de "precios" de los creadores de otros activos criptográficos, competencia intensa
Proporcionar nuevas herramientas para satisfacer las necesidades de los usuarios de Web3 en el proceso de participación en el mercado.
Punto de oportunidad:
Con la popularización de las criptomonedas, la base de usuarios se expande y aumentan las demandas segmentadas.
Enfocar en las necesidades reales, es más fácil lograr la adecuación del producto al mercado.
Por ejemplo, plataformas de análisis de datos de transacciones, robots de trading, plataformas de información, etc.
Dificultad:
El ciclo de construcción del producto es relativamente largo
La dificultad de financiamiento en las etapas tempranas es alta
Es necesario mantener la paciencia y la esencia en medio de la confusa y compleja ola de "emisión de monedas".
Estas tres paradigmas no son completamente independientes, y muchos proyectos pueden reflejar múltiples características al mismo tiempo. Los emprendedores de aplicaciones de consumo de Web3 deben elegir el paradigma más adecuado para explorar, según sus propias ventajas y demandas.
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0xTherapist
· 08-18 01:42
Hacer aplicaciones Web3 en un mercado bajista es un desperdicio de recursos.
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FlashLoanLarry
· 08-17 20:40
he visto esta película antes... los ciclos de adopción minorista solo significan más liquidez de salida para ser honesto. llámame cuando el tvl empiece a tener sentido
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CryptoFortuneTeller
· 08-15 02:19
Mercado bajista fue cuando se supo cuántos softwares eran tigres de papel.
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ChainMelonWatcher
· 08-15 02:10
¿Todavía se está especulando con conceptos? ¿Quién todavía juega con web3 ahora?
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LayerZeroHero
· 08-15 02:09
¿Quién vendrá a rescatar esta ola de dificultades? gm吧
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BearMarketMonk
· 08-15 01:59
mundo Cripto aún está discutiendo la narrativa.
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AirdropHustler
· 08-15 01:50
Mercado bajista vuelve a soplar el consumo de web3, ¿estás soñando?
Tres paradigmas principales de las aplicaciones de consumo Web3 y sus oportunidades y desafíos
Paradigmas, oportunidades y desafíos de las aplicaciones de consumo Web3
Recientemente, el sentimiento del mercado ha sido pesimista y la ola de especulación en criptomonedas parece estar llegando a su fin. Cada vez más inversores y participantes de la industria comienzan a reflexionar sobre la próxima narrativa de valor en la industria Web3. En este contexto, la pista de aplicaciones de consumidores de Web3 se ha convertido en el foco de discusión. Solo con más aplicaciones de consumo logrando una adopción masiva se podrá aportar un verdadero valor a los usuarios y un modelo de negocio sostenible a este ecosistema sobreconstruido.
Este artículo revisará los paradigmas principales de las aplicaciones de consumo en Web3 y explorará las oportunidades y desafíos que enfrentan.
Definición de aplicaciones de consumidor Web3
Las aplicaciones de consumo Web3 se refieren a aplicaciones de software dirigidas a consumidores comunes que poseen características de Web3. El público objetivo de este tipo de aplicaciones son la mayoría de los consumidores comunes, y no los usuarios empresariales. Según la clasificación común de las tiendas de aplicaciones, se puede dividir todo el ámbito de las aplicaciones para consumidores en aproximadamente 10 categorías, cada una de las cuales tiene diferentes subcategorías. A medida que el mercado madure, muchos productos nuevos combinarán en cierta medida varias características para buscar puntos de venta diferenciados, pero aún podemos clasificar de manera simple según sus propuestas de valor principales.
Paradigmas principales de las aplicaciones de consumidores Web3 y sus oportunidades y desafíos
Actualmente existen tres paradigmas comunes de aplicaciones para consumidores en Web3:
1. Optimizar los problemas de las aplicaciones tradicionales utilizando las características tecnológicas de la infraestructura Web3.
Este paradigma busca aprovechar las características tecnológicas de la infraestructura Web3 para mejorar la ventaja competitiva del producto o proporcionar nuevos servicios. Se manifiesta principalmente en dos aspectos:
Protección de privacidad y soberanía de datos extremas
Punto de oportunidad:
Dificultad:
Entorno de ejecución confiable global y disponible todo el día a bajo costo
Punto de oportunidad:
Dificultades:
2. Utilizar activos criptográficos para diseñar nuevas estrategias de marketing, programas de lealtad de usuarios o modelos de negocio.
Este paradigma busca aumentar la ventaja competitiva del producto mediante la introducción de las altas propiedades financieras de los activos criptográficos. Se manifiesta principalmente en tres aspectos:
Reducir el costo de adquisición de clientes a través de actividades de marketing como airdrops de tokens.
Punto de oportunidad:
Dificultades:
Programa de fidelidad de usuarios basado en "X to Earn"
Punto de oportunidad:
Dificultad:
Monetizar directamente utilizando las propiedades financieras de los tokens
Punto de oportunidad:
Dificultad:
3. Totalmente al servicio de los usuarios nativos de Web3, resolviendo los puntos de dolor únicos de este grupo.
Este paradigma se centra en servir a la comunidad de usuarios nativos de Web3, que se divide principalmente en dos categorías:
Construir una nueva narrativa, diseñar la monetización en torno a los elementos de valor para los usuarios de Web3
Punto de oportunidad:
Dificultades:
Proporcionar nuevas herramientas para satisfacer las necesidades de los usuarios de Web3 en el proceso de participación en el mercado.
Punto de oportunidad:
Dificultad:
Estas tres paradigmas no son completamente independientes, y muchos proyectos pueden reflejar múltiples características al mismo tiempo. Los emprendedores de aplicaciones de consumo de Web3 deben elegir el paradigma más adecuado para explorar, según sus propias ventajas y demandas.