Conferencia Web3 de Hong Kong: Reflexiones frías sobre el desarrollo de la industria

La primera impresión del Hong Kong Web3 Carnival de este año es de desolación. A diferencia de los años anteriores, donde había multitudes, esta vez el flujo de personas es escaso, la zona VIP está vacía y la mayoría de los expositores son proyectos familiares. Aunque ha aumentado el número de personas vestidas de traje, la atmósfera general es fría, lo que parece indicar que la lógica subyacente de la industria está en reestructuración.

Las razones del ambiente desolado son diversas. Algunos creen que se debe a la disposición del lugar, otros señalan una preparación insuficiente, dificultades para invitar a los invitados y la falta de proyectos. Incluso los precios de las charlas han vuelto a ser razonables, y algunas intervenciones parecen más bien un intento de demostrar que "aún están vivos".

Desde una perspectiva más profunda, la relación entre Oriente y Occidente sigue siendo "cara caliente contra trasero frío". Han pasado tres años y en el ámbito de Web3 claramente faltan rostros occidentales. Incluso con la presencia del fundador de Ethereum, además de las fotos con fanáticos, lo que más se enfrenta son algunas críticas irresponsables.

Esto refleja una diferencia fundamental en la cultura y las aspiraciones. Algunas personas ven la tecnología Web3 simplemente como un casino, aprovechando los beneficios a corto plazo de cada ciclo para influir en la dirección general, construyendo más "tragaperras" para atraer a más especuladores y consumiendo los logros innovadores de los creadores. Las grandes cadenas de bloques occidentales generalmente ven a Oriente como usuarios en lugar de socios. ¿Es esta situación un rechazo, o hay un problema inherente? ¿O es que las aspiraciones de ambas partes son fundamentalmente diferentes?

RWA( activos del mundo real ) se ha convertido en la narrativa principal de este año, pero no es muy diferente en esencia de los puntos calientes de los últimos años como NFT, inscripciones, Meme, etc. Desde una perspectiva macro, la base de cada ciclo eventualmente será considerada correcta y justa. RWA es solo un tema empaquetado bajo una nueva perspectiva macro.

Sin embargo, las grandes narrativas a menudo ignoran los derechos de muchos individuos, como si consideraran a todas las cosas como "perros de pastoreo". Capturar la narrativa principal ciertamente puede traer crecimiento, pero en esta industria, lo difícil es la retención de usuarios. Las aplicaciones basadas en blockchain siguen siendo limitadas y la mayoría no son necesidades diarias.

Es interesante que las actividades relacionadas con Bitcoin no dependan en exceso de la narrativa, lo cual es más esperanzador. Después de todo, aquellos que persiguen narrativas a menudo no pueden alcanzarlas, mientras que quienes crean narrativas aún tienen la oportunidad de dar la vuelta a la situación.

En cuanto al fundador de Ethereum, Vitalik, se enfrenta a una difícil elección. Cualquiera que sea la opción, es difícil evitar una tragedia personal o colectiva. Ciertamente, Vitalik es muy inteligente, trabaja duro y es joven y talentoso, lo que representa la mayor oportunidad para el desarrollo futuro de Ethereum. Pero a la edad de 30 años también hay limitaciones, es fácil ser rodeado por personas malintencionadas y caer en trampas verbales.

Vitalik ha estado apostando fuertemente por L2 en sus discursos en varios foros, lo cual tiene su razón de ser. La Fundación Ethereum es experta en desarrollo en cadena, mientras que la conexión fuera de la cadena requiere socios. Pero, ¿quién le transmitió estas ideas a Vitalik? ¿Por qué se convirtieron en su firme dirección de escalabilidad? Si L1 es lo suficientemente bueno, ¿es necesario un "pueblo fantasma" de L2? ¿Cómo se pueden romper las barreras entre L2? Estas son todas las dificultades de elección que enfrentamos actualmente.

El campo de los juegos Web3 todavía está luchando. Aunque los jugadores y los inversores ya están despiertos, algunos todavía tienen obsesiones. Las personas que ahora invierten en este campo solo pueden consolarse a sí mismas con que es por "posicionamiento ecológico", "posicionamiento defensivo" o "consideración de costos". Sin embargo, el círculo de las criptomonedas es más adecuado para las finanzas y no debería forzarse en los juegos. Las empresas de juegos que ven Web3 como un nuevo campo para desarrollar juegos también se han visto atrapadas en dificultades.

Tanto educar a los usuarios existentes sobre la transición a blockchain como cultivar nuevos usuarios desde cero representa un gran desafío. Aunque los juegos en sí son un buen negocio, es difícil encontrar equipos que sean completamente rentables en el ámbito de Web3. Algunos inversores pueden seguir siendo atraídos por el concepto de juego, creyendo que los 600 millones de direcciones efectivas existentes son equivalentes a la escala de Internet en 1994, y esperan una explosión en el futuro.

¿Ha llegado el mercado bajista? Después de varios altibajos en estos últimos años, cada período de narrativas confusas parece coincidir con el antes y después de la conferencia en Hong Kong. Después de la conferencia de Bitcoin Asia el año pasado, la fiebre de los NFT comenzó a desvanecerse. Con un enfriamiento del mercado, la presión sobre los proyectos aumentó, y las operaciones extrañas también se multiplicaron.

Los que han pasado por ciclos saben: el mercado bajista es precisamente la oportunidad para los creadores. Solo a través de años de exploración se puede entender mejor qué tipo de proyectos pueden sobrevivir. El movimiento de "blockchain empresarial" fue visto como un callejón sin salida, pero con la aparición de L2 ha cobrado nueva vida. Las comunidades "descentralizadas" cada vez más ineficaces pueden criticar a los actores principales, pero les resulta difícil proporcionar mejores alternativas.

DeFi pretendía reemplazar a los bancos, los NFT pretendían redefinir la propiedad, y se esperaba que el metaverso se convirtiera en un nuevo punto de encuentro. Sin embargo, después de invertir miles de millones de dólares, solo los stablecoins y los pares de intercambio y mercados relacionados están realmente en uso generalizado.

El grupo más afectado en esta ronda de pérdidas podría ser el nuevo grupo vulnerable: el capital de riesgo. Pasaron de ser los que señalaban el camino a ser despedazados por los proyectos, con pocas ganancias. No se atreven a invertir, invierten en uno y pierden en otro. Más que un problema de la industria, es un problema de la operación de los proyectos en sus primeras etapas.

La era de construir grandes infraestructuras a través de la narrativa ha terminado, los proyectos de alta valoración y baja circulación también tienen dificultades para sobrevivir, y todos los sistemas de valoración de proyectos de capital de riesgo están siendo reestructurados, los proyectos antiguos están siendo reordenados. En este nuevo ciclo, no debemos confiar demasiado en las políticas. Hong Kong ha cambiado mucho, pero la lógica subyacente sigue siendo "lo aceptamos, siempre que no lo estropeen".

El mercado actual ha sido tomado por instituciones, ya no es una situación que pueda ser desafiada por pequeñas ideas emprendedoras. O te adaptas y aprendes a jugar este juego, o serás eliminado. No es fácil dominar unilateralmente, la colaboración entre instituciones y emprendedores apenas ha comenzado.

¿Dónde están las oportunidades del futuro? Después de la tormenta de inscripciones, lo que queda es una capa tras otra de optimización de la infraestructura. La actual ola de memes ha recorrido la mitad del camino, dejando productos que entienden las necesidades y tecnologías que dominan la base de la cadena.

En cuanto al talento, la industria ha completado una ronda de educación y divulgación para los usuarios, y la investigación en universidades también ha comenzado a cambiar, sentando así una base sólida para el talento en el futuro. En términos de dirección, el desarrollo de cadenas de bloques públicas ya no es el foco, y los fondos ya no persiguen ciegamente grandes protocolos. En este momento, las capas de herramientas y aplicaciones con un modelo de negocio claro y una base de usuarios han encontrado la oportunidad de recibir evaluaciones objetivas.

La criptografía ha alcanzado un punto muerto, y los objetos de operación del usuario también están superando limitaciones. Esto se debe a que muchas acciones en el mundo real no pueden ser probadas con criptografía, y no todos los problemas pueden ser resueltos de manera descentralizada. La eficiencia y los cuellos de botella tecnológicos están ahí, cada cuello de botella es una oportunidad. El futuro no continuará perpetuando la irreconciliable brecha entre la centralización y la descentralización; ambas partes necesitan comprometerse.

Antes de tener un objetivo claro, lo más importante es proteger tu atención, mejorar la capacidad de discernir la información, mantener una buena actitud durante las fluctuaciones cíclicas y perseverar.

Algunas decepciones en esta industria provienen de expectativas demasiado altas en sus inicios, al ver Web3 como una infraestructura de nivel de escala de próxima generación. Si solo se considera como criptofinanzas 3.0, será más racional. Algunos intentos no relacionados con las criptofinanzas pueden no merecer tanta atención.

Siempre hay un grupo de personas en el mundo que persiguen la libertad; basta con crear las mejores herramientas y facilidades para ellos. No dejes que los chismes de los demás inunden tu vida, cuando las fuentes de información de la gente común son monopolizadas por KOL en redes sociales y comunidades abstractas, es fácil convertirse en "carne de cañón del consenso". Lo que realmente merece la pena es siempre aquellos que, después de lograr la excelencia en su trabajo, se convierten incidentalmente en KOL.

Ahora, la gente ya no cree fácilmente en las diversas burbujas infladas, lo que también se refleja en el lugar de la conferencia. Los objetivos fáciles de alcanzar ya se han logrado, y todos se han vuelto hacia la búsqueda de la adecuación entre el producto y el mercado, esforzándose por desarrollar productos que realmente satisfagan las necesidades de los usuarios, que tengan flujo de caja y un modelo de negocio. La transición de "tasa de sueño del mercado" a "cuota de mercado" es precisamente la dirección que la industria ha necesitado durante mucho tiempo.