Le nouveau dirigeant de la Fondation Ethereum planifie l'avenir

Après une année de période de transition, la Fondation Ethereum (EF) a annoncé qu'Aya Miyagotchi était officiellement devenue la nouvelle présidente. Miyagotchi a ensuite publié un article détaillant ses plans pour l'avenir de l'EF. Voici les principaux points de l'article :

Chers membres de la communauté Ethereum,

Je suis très heureux de pouvoir partager un nouveau chapitre avec vous tous. Je vais quitter mon poste de directeur exécutif de la Fondation Ethereum pour assumer ce nouveau rôle de président de la fondation. Ce nouveau poste me permettra de continuer à soutenir les relations institutionnelles de l'EF et de diffuser plus largement notre vision et notre culture. Bien que cette décision ait été prise il y a un an, les événements récents m'ont donné l'occasion de repenser ce qui est vraiment important.

Récemment, la signification profonde de l'Ethereum a été mise en avant. Lorsque la performance du réseau ou la capitalisation boursière de l'ETH suscite des controverses, un fait devient de plus en plus clair : l'Ethereum appartient à tout le monde, précisément parce qu'il n'appartient à personne. Notre culture ouverte non seulement tolère les divergences, mais en devient également plus forte grâce à elles. Dans cette atmosphère, nous voyons une nouvelle énergie pleine d'espoir, ce qui me rappelle que nous remarquons souvent l'étoile polaire seulement dans l'obscurité.

Je voudrais utiliser la théorie de "Pace Layering" de Stewart Brand pour expliquer ma vision de l'Ethereum. Cette théorie décrit le cadre dans lequel le monde fonctionne et influence la façon de penser de nombreuses personnes influentes, experts en technologie, artistes et futurologues.

Quelle est la position d'Ethereum dans ce cadre ? Est-il dans la couche externe en rapide développement, ou dans la couche centrale en évolution lente ? Je pense que la réponse n'est pas binaire. Si nous voulons qu'Ethereum devienne une partie intégrante de la structure mondiale à long terme, et pas seulement un produit à court terme, nous devons évoluer à des vitesses différentes à tous les niveaux. Aucun de ces niveaux ne devrait être dominé uniquement par l'EF.

La responsabilité de l'EF est de découvrir les écarts et les déséquilibres entre ces dimensions. Notre rôle n'a jamais été de contrôler ou de posséder tous les domaines d'Ethereum, mais de maintenir les valeurs fondamentales d'Ethereum. Nous avons la responsabilité de garantir qu'Ethereum reste résilient, non seulement en tant que réseau, mais aussi en tant qu'écosystème large de personnes, d'idées et de valeurs, qui ne deviendra jamais le produit d'une seule organisation.

Notre philosophie de la soustraction est souvent mal comprise. Ce n'est pas un simple minimalisme, mais une façon de penser axée sur les résultats. Ce que nous recherchons, c'est un schéma moins déséquilibré et moins centralisé. Cette façon de penser reconnaît que parvenir à l'équilibre nécessite souvent une complexité réfléchie ou de nouveaux mécanismes pour garantir qu'aucun entité ne domine le développement d'Ethereum.

En ne contrôlant que les parties que nous maîtrisons le mieux, EF a aidé à incuber de nouveaux projets, de nouvelles organisations et de nouveaux leaders. Cette philosophie guide nos innombrables décisions, aidant Ethereum à devenir le plus grand écosystème tout en maintenant son potentiel illimité. Ethereum doit rester incontrôlé, c'est ainsi que nous réalisons notre vision d'un ordinateur mondial.

Cette philosophie imprègne tout ce que nous faisons. Par exemple, en matière de recherche et développement ainsi que d'infrastructure, nous ne contrôlons pas, mais gérons les réunions de développement central, créant ainsi un espace pour que la sagesse de la communauté prenne des décisions. Nous prônons la diversité des clients et soutenons différentes équipes dans la maintenance des clients pour éviter les points de défaillance uniques. Nous soutenons les réunions d'échange en recherche et développement, sachant pertinemment que de véritables percées se produisent lorsque différentes équipes échangent.

Devcon est devenu une entité unique au sein de l'écosystème Ethereum. Ce n'est pas une conférence ordinaire, mais un espace qui permet aux centres communautaires et aux activités de domaines spécifiques d'être dirigés par des acteurs venant de tous les coins de l'écosystème. Nous nous concentrons sur le développement du leadership au sein de différentes communautés, leur permettant de façonner leur propre vision et de se connecter avec leurs membres.

Au travail, j'encourage notre équipe à se souvenir d'un principe clé : EF doit constamment évoluer, tout comme Ethereum lui-même est une entité dynamique. Mais nous devons éviter de croître comme une entreprise traditionnelle, car l'objectif d'EF n'est pas de "gagner", mais de permettre à Ethereum de réussir à long terme tout en respectant ses valeurs fondamentales.

C'est vraiment incroyable de témoigner de cette croissance de l'écosystème. Il y a sept ans, lorsque j'ai rejoint l'EF, la voix d'Ethereum était moins présente et les participants étaient concentrés parmi un nombre réduit de personnes et de régions. Aujourd'hui, Ethereum prospère en tant que groupe de voix diversifiées : les développeurs et chercheurs principaux perfectionnent le protocole, les équipes L2 réalisent l'évolutivité, les développeurs d'applications relient Ethereum au monde réel, et les communautés locales le façonnent à leur manière pour l'avenir. Cette interconnexion entre innovation technologique et sociale est non seulement une caractéristique d'Ethereum, mais aussi une raison de sa durabilité.

Il y a un an, lorsque j'ai discuté pour la première fois avec Vitalik de la possibilité de devenir président, l'objectif était de continuer à cultiver la culture unique d'Ethereum et de servir de pont entre Ethereum et la communauté mondiale plus large. Le développement de la culture est le plus lent, mais il fournit une base solide pour tout. La culture transcende les cycles du marché, nous soutenant à travers l'hiver et nous poussant à accueillir le printemps.

Je tiens à remercier de tout cœur chacun d'entre vous qui m'a accompagné au cours des sept dernières années, et à ceux qui m'ont encouragé à rester fidèle à moi-même. Développer l'EF et soutenir Ethereum nécessite souvent des approches non conventionnelles et des décisions qui remettent en question la sagesse des organisations traditionnelles. Je suis très reconnaissant envers ceux qui m'ont inspiré à garder le courage et à croire que poursuivre nos valeurs éclairera notre chemin. Ce voyage n'a jamais été facile, et sans vous, je n'aurais pas pu y parvenir. Je remercie sincèrement chaque personne de l'EF, passée et présente, qui a participé avec patience et courage à cette extraordinaire et peu commune aventure.

Merci à vous tous, c'est vous qui me rappelez sans cesse pourquoi nous sommes venus dans ce monde.

Continuons à cultiver ensemble dans ce jardin infini.